大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于员工说不干就不干了的问题，于是小编就整理了2个相关介绍员工说不干就不干了的解答，让我们一起看看吧。
员工说不做了就不做了怎么处理？
不可以听任员工这样说，需要及时处理因为员工这样的言语会影响团队的正常工作秩序，导致项目延误，更重要的是，这种言语表明员工对工作的不认真、不负责任的态度，必须及时进行解决。
应该及时跟员工面谈，了解实际情况和针对性的解决方式，可能需要改善员工的工作环境和***待遇，加强员工的工作任务安排和管理等方式来解决员工的负面情绪。
同时也要通过鼓励和奖惩相结合的方式，促进员工的工作积极性和责任意识的提高，为团队的协作和发展注入活力。
当员工突然提出不做了时，作为管理者或公司负责人，应保持冷静和专业，按照以下步骤处理这个问题：
1. 保持冷静：面对员工突然提出离职，首先要保持冷静，避免在情绪激动的情况下做出冲动的决策。
2. 沟通了解原因：与员工进行充分沟通，了解他们提出离职的原因。这有助于公司发现潜在的问题，以便在将来改进。
3. 挽留尝试：如果可能的话，尝试挽留员工，看看是否能解决问题或满足员工的需求。这可能包括提供更好的待遇、改善工作环境或提供培训和发展机会等。
4. 尊重员工决定：如果员工去意已决，尊重他们的决定。这有助于保持公司的形象和专业度。
如果公司的人说不干就不干了按照法律相关规定，劳动者应当提前三十日书面通知用人单位解除劳动合同。。
你这种情况的话，罚钱肯定是不行的，扣工资也是不可以的，，如果确实因为员工突然不做给公司造成损失的（比如不能及时招到员工致使不能按时出货从而造成损失），那可以请求员工赔偿的
这种情况属于不负责任的态度，需要进行处理。
应***取以下措施：首先要明确公司的管理制度，规定员工必须按时完成工作。
然后，有必要找到原因，如果是工作量过大或者是任务不明确，可以将工作量分配更合理或者给出明确的任务指令。
如果员工仍然拒绝完成工作，管理层应该对其进行警告和惩罚，如果情况严重，甚至可能需要解雇该员工。
这样能够维护公司的正常运转，也能教育员工负责任的态度很重要，不管做什么工作都应该认真对待。
当下属对你说：“我就不干，你算老几？”时，你要怎么办？
三年前冬天，我们去吉林安装，是一家开发公司的售楼处，合同是我签的，安装时我我跟着去了，去了三个工人，一个安装队长，安装队长是刚提拔上来的，在几个工人里，干的时间最长，年龄却是最小的！
本来预计安装四天，合同也是四天后到期，但是东北一到冬天，干活特别费劲，天冷，伸手干活特别费劲，再加上工人有点不服队长，看他小小年纪就当了队长，每月比他们多开一千多块钱，心里就憋着火，干活有点磨洋工，想给队长点颜色看看！
几个工人干活时，不是拉屎就是尿尿，要不就说肚子疼，要是平时我就不管了，但是合同是我签的，如果不能按时安装完成，甲方会找我麻烦，毕竟还有后期尾款没结，到时候就麻烦了！
第二天中午，我跟队长出去办了点事，回到工地时，就一个工人在干活，一问，说那两个人肚子疼，回旅店了！
对象说这不行啊，本来四天的活，这么整，六天也安不完啊，这不是让我难堪吗？你们到底怎么回事？他俩不都听你话吗？你让他俩回来干活，要不我就给公司打电话！
这个工人一听他要给公司打电话，就索性放下了手里的活，说咋滴？你还想给公司打电话？你打吧，你给谁打电话也不好使，人有病了，你也不能让人带病干活啊？你拿这个吓唬谁啊？
队长说我这不是说你们不干活，我再打电话吗？你就告诉我，你能不能让他俩回来吧？能不能消停干活？如果能回来，啥说的也没有，要是不回来，就不能怪我了！
工人一听，立马急眼了，说你跟我们玩哪？你要这么说，这活就不干了，看你能咋滴？队长一看这个工人也撂挑子了，就一点办法也没有了，转回头看向了我！
这时候，我得说话了，他们怎么闹，我不管，但是你们不能耽误我交工啊，我说那个工人，你们什么意思？***预不了，不过，既然来到我这安装了，我希望你们先把活干完，有什么事回去再说，如果因为你们不和，把我事耽误了，不好意思，你们，有一个算一个，谁也别想好，不信你就试试！
我希望你现在，马上给那两个工人打电话，马上过来安装，我就当什么事也没发生，就给你半个小时，如果半个小时人不到，后果自负！
到此，以上就是小编对于员工说不干就不干了的问题就介绍到这了，希望介绍关于员工说不干就不干了的2点解答对大家有用。
